سبد خرید شما خالی است!
روایت خلق شعار سازمانی | اقدامی هویتمحور و پُر سر و صدا
” نگاهی به روند نیازسنجی، برنامهریزی فنی، مدیریت و اجرای نهایی بیستُ ششمین پروژه؛ از شروع تا بهرهبرداری “
بخش معرفی پروژه
این پروژه با محوریت معماری پیام و با هدف خلق یک شعار سازمانی منسجم برای شرکت سیم و کابل بهفر دامغان تعریف و اجرا شد. این پروژه بهعنوان بخشی از استراتژی برند، تلاش میکند پیام اصلی برند را به شکلی قابل فهم، ماندگار و جذاب به مخاطبان منتقل کند و همزمان هویت سازمانی را تقویت نماید.
در نقطه آغاز پروژه، مهمترین چالش، پراکندگی برداشتها از هویت سازمان و نبود یک پیام واحد و قانعکننده بود. شعار موجود یا نداشت یا پیامش نتوانسته بود جایگاه برند را در بازار صنعتی بهصورت شفاف منتقل کند. یسنا همایش فرآیند را با تحلیل هویت برند، بررسی بازار هدف و شناخت مخاطبان کلیدی آغاز کرد تا مبنای خلق شعار، دادهمحور و مرتبط با نیازهای واقعی مشتریان باشد.
مرحله بعد شامل سناریوسازی و خلق ایدههای مختلف برای پیام تبلیغاتی بود. این مرحله با تمرکز بر ارزشهای برند، مأموریت و چشمانداز شرکت انجام شد تا شعار پیشنهادی بتواند بهصورت کوتاه و تأثیرگذار، پیام برند را منتقل کند. تمامی ایدهها در جلسات مشترک با تیم شرکت بررسی و پالایش شدند تا نتیجه نهایی دقیق، عملیاتی و قابل پیادهسازی در تمام کانالهای ارتباطی باشد.
در نهایت، شعار سازمانی منتخب، بهعنوان نقطه مرجع تمامی فعالیتهای تبلیغاتی و ارتباطی شرکت تعیین شد. این پیام نه تنها در کمپینها و محتواهای بازاریابی استفاده میشود، بلکه موجب انسجام داخلی سازمان، تقویت هویت برند و افزایش تأثیرگذاری در بازار صنعتی گردید. نتیجه نهایی پروژه، خلق یک پیام قوی، ماندگار و هماهنگ با هویت سازمانی است که مسیر توسعه برند و فعالیتهای تبلیغاتی جاری و آینده را هموار نمود.
بخش مشخصات کلیدی پروژه
عنوان پروژه: خلق شعار سازمانی؛ از شناخت هویت تا ساخت پیامی تبلیغاتی
شروع همکاری جهت طراحی، برنامه ریزی و پیاده سازی پروژه: فروردین 1404
تاریخ اجرای پروژه: بهار 1404
نوع همکاری: پروژه ای – کوتاه مدت
نوع پروژه: تحلیل هویت برند، سناریوسازی و خلق پیام تبلیغاتی (شعار سازمانی)
رویکرد: هویتمحور، استراتژیک و دادهمحور
محل اجرای پروژه: تهران | دفتر مرکزی
کارفرما: شرکت سیم و کابل بهفر دامغان
مدت زمان اجرای پروژه: یک ماه
شاخصهای ثابت پروژه
مسئله و نیاز کارفرما
نبود شعار سازمانی منسجم و پیام واحد برای انتقال هویت برند در بازار صنعتی.
چرایی اجرای پروژه
تقویت هویت برند، ایجاد پیام واحد و افزایش اثرگذاری ارتباطات داخلی و بیرونی شرکت.
رویکرد یسنا همایش
تحلیل هویت سازمان، سناریوسازی پیام، پالایش ایدهها و خلق شعار عملیاتی و اثرگذار.
شاخصهای متغیر پروژه
– تحلیل هویت برند و ارزشهای سازمان
– بررسی بازار و مخاطبان هدف
– سناریوسازی و ایدهپردازی برای پیام تبلیغاتی
– پالایش و انتخاب شعار نهایی
– برنامهریزی برای پیادهسازی شعار در فعالیتهای سازمان
بخش خدمات اجرا شده توسط یسنا همایش
1 | تحلیل و شناخت هویت برند | 2 | تحقیق بازار و نیازهای مخاطبان |
3 | خلق ایدههای متعدد برای پیام سازمانی | 4 | پالایش و انتخاب شعار نهایی |
5 | هماهنگی اجرای شعار در کانالهای ارتباطی | 6 | انتشار در برندبوک |
7 | ارائه راهنما، برای استفاده عملیاتی در تبلیغات و کمپینها | ||
بخش دستاوردهای پروژه
– خلق یک شعار سازمانی قوی و هماهنگ با هویت برند
– تقویت انسجام پیام برند در تمامی نقاط تماس با مخاطب
– افزایش تأثیرگذاری برند در بازار صنعتی
– فراهمسازی نقطه مرجع برای تمامی فعالیتهای تبلیغاتی
– انسجام داخلی سازمان و ارتقای شناخت برند در بین کارکنان
– امکان استفاده در کمپینها، وبسایت و شبکههای اجتماعی
– تثبیت مسیر توسعه برند و هویت پیام برای آینده
تصاویر زیر روایت بخشی از فضای واقعی این پروژه هستند؛ جایی که همه چیز همان طور که قول داده بودیم اجرا شد.
سبد خرید شما خالی است!