روایت نقشه راه برند |  اقدامی استراتژیک

” نگاهی به روند نیازسنجی، برنامه‌ریزی فنی، مدیریت و اجرای نهایی بیستُ پنجمین پروژه؛ از شروع تا بهره‌برداری “

بخش معرفی پروژه

تحقیق بازار، سناریوسازی، طراحی و اجرای برندبوک شرکت سیم و کابل بهفر دامغان

این پروژه با محوریت معماری برند و با هدف تدوین و اجرای برندبوک شرکت سیم و کابل بهفر دامغان تعریف و اجرا شد. این پروژه نه تنها به طراحی هویت بصری محدود نبود، بلکه شامل تحقیق بازار، تحلیل رقبا، سناریوسازی و طراحی مجموعه‌ای کامل از راهنمای برند برای ایجاد هماهنگی، انسجام و تقویت جایگاه برند در بازار صنعتی بود.

در نقطه آغاز پروژه، چالش اصلی، پراکندگی هویت برند و نبود مستندات یکپارچه برای استفاده در تمامی نقاط تماس با مشتریان بود. یسنا همایش فرآیند را با تحقیق بازار و بررسی رفتار مخاطبان هدف آغاز کرد تا نیازهای واقعی صنعت و مشتریان شناسایی شود و برندبوک بر اساس واقعیت بازار طراحی گردد.

مرحله سناریوسازی شامل طراحی روایت برند، تعریف پیام‌های کلیدی و تدوین دستورالعمل‌های کاربردی برای واحدهای مختلف شرکت بود. این سناریوها به‌عنوان چارچوبی برای ارتباطات داخلی و خارجی برند، مسیر هماهنگ و هدفمند فعالیت‌های سازمان را مشخص کردند.

در مرحله طراحی، برندبوک شامل تمامی اجزای هویت بصری، اصول استفاده از لوگو، رنگ‌بندی، فونت‌ها، الگوهای گرافیکی و نمونه‌های کاربردی در مستندات، وب‌سایت و شبکه‌های اجتماعی شد. سپس، مرحله اجرا و آموزش تیم شرکت اطمینان حاصل کرد که برندبوک به‌صورت عملیاتی و مستمر در تمامی فعالیت‌های شرکت پیاده‌سازی شود.

نتیجه نهایی پروژه، ایجاد یک هویت برند منسجم، حرفه‌ای و قابل توسعه برای شرکت سیم و کابل بهفر دامغان است که هم هماهنگی داخلی سازمان و هم تاثیرگذاری بیرونی در بازار صنعتی را تقویت می‌کند و مسیر توسعه برند را به شکل هوشمندانه هموار می‌سازد.

بخش مشخصات کلیدی پروژه

عنوان پروژه: تحقیق بازار، سناریوسازی، طراحی و اجرای برندبوک شرکت سیم و کابل بهفر دامغان

شروع همکاری جهت طراحی، برنامه ریزی و پیاده سازی پروژه:  بهار 1404

تاریخ اجرای پروژه:  بهار لغایت تابستان 1404

نوع همکاری: پروژه ای – کوتاه مدت

نوع پروژه: تحقیق بازار، طراحی هویت برند و برندبوک، سناریوسازی و اجرای راهنما

رویکرد: معماری برند، داده‌محور و استراتژیک

محل اجرای پروژه: تهران |  دفتر مرکزی

کارفرما: شرکت سیم و کابل بهفر دامغان

مدت زمان اجرای پروژه: دو ماه

شاخص‌های ثابت پروژه

مسئله و نیاز کارفرما

نبود مستندات جامع هویت برند و پراکندگی عناصر بصری و پیام‌های شرکت در نقاط تماس با مخاطب.

چرایی اجرای پروژه

ایجاد انسجام برند، افزایش اثرگذاری در بازار و تثبیت جایگاه برند در ذهن مشتریان و ذی‌نفعان.

رویکرد یسنا همایش

تحقیق بازار، تحلیل رقبا، طراحی هویت بصری و سناریوسازی پیام‌ها برای پیاده‌سازی عملیاتی برندبوک.

شاخص‌های متغیر پروژه

–        تحلیل بازار هدف و رقبا

–        سناریوسازی روایت و پیام‌های برند

–        طراحی اجزای هویت بصری و مستندات برندبوک

–        تدوین دستورالعمل‌های کاربردی برای واحدهای مختلف

–        آموزش و اجرای برندبوک در شرکت

بخش خدمات اجرا شده توسط یسنا همایش

بخش دستاوردهای پروژه

–        ایجاد برندبوک جامع و حرفه‌ای برای شرکت سیم و کابل بهفر دامغان

–        هماهنگی کامل میان واحدهای مختلف سازمان در استفاده از هویت برند

–        تقویت اثرگذاری برند در بازار صنعتی

–        تسهیل ایجاد ارتباطات یکپارچه با مشتریان و ذی‌نفعان

–        افزایش انسجام و ثبات پیام برند در تمام کانال‌ها

–        آماده‌سازی بستر برای توسعه فعالیت‌های بازاریابی و دیجیتال آینده

–        تثبیت جایگاه برند به‌عنوان یک برند صنعتی حرفه‌ای و قابل اعتماد

تصاویر زیر روایت بخشی از فضای واقعی این پروژه هستند؛ جایی که همه چیز همان طور که قول داده بودیم اجرا شد.