روایت معماری دیجیتال | اقدامی دادهمحور، استراتژیک و صنعتی
” نگاهی به روند نیازسنجی، برنامهریزی فنی، مدیریت و اجرای نهایی بیستُ سومین پروژه؛ از شروع تا بهرهبرداری “
بخش معرفی پروژه
این پروژه با محوریت دیجیتال و با هدف ایجاد یک حضور حرفهای و منسجم برای شرکت سیم و کابل بهفر دامغان در فضای دیجیتال، تعریف و اجرا شد. این پروژه نه تنها به طراحی وبسایت محدود نبود، بلکه شامل مراحل امکانسنجی، تحلیل بازار و بررسی نیازهای کاربران هدف بود تا مسیر رشد برند در محیط آنلاین به شکل استراتژیک برنامهریزی شود.
در نقطه آغاز پروژه، مهمترین چالش، نبود یک ساختار دیجیتال منسجم و یکپارچه برای نمایش محصولات و خدمات شرکت بود. اطلاعات پراکنده و طراحی قدیمی وبسایتهای قبلی مانع از ارائه تصویر حرفهای برند به مشتریان و مخاطبان هدف میشد. یسنا همایش فرآیند را با امکانسنجی و تحلیل دقیق بازار آغاز کرد؛ جایی که شناخت نیازهای مخاطبان و بررسی فعالیت رقبا، مبنای طراحی مسیر دیجیتال قرار گرفت.
در مرحله بعد، طراحی وبسایت با تمرکز بر کاربرمحوری و سئو آغاز شد. ساختار صفحات، مسیر حرکت کاربر و نمایش اطلاعات محصولات بهگونهای تعریف شد که بازدیدکننده بتواند بهسرعت نیاز خود را شناسایی کند و تجربهای یکپارچه از وبسایت داشته باشد. تمامی طراحیها با توجه به اصول معماری دیجیتال و قابلیت توسعه آینده انجام شد تا وبسایت نه فقط یک ابزار اطلاعرسانی، بلکه یک پلتفرم کاربردی و اثرگذار در بازاریابی دیجیتال باشد.
راهاندازی وبسایت پس از تست و بازخورد، با هماهنگی تیم شرکت سیم و کابل بهفر دامغان انجام شد. نتیجه این پروژه، شکلگیری یک زیرساخت دیجیتال مستحکم است که امکان توسعه محتوای بیشتر، بهینهسازی مستمر و افزایش تعامل با مشتریان را فراهم میکند. وبسایت جدید، تصویر برند شرکت را بهصورت حرفهای در بازار هدف تثبیت کرده و مسیر رشد دیجیتال را بهصورت هوشمندانه هموار ساخته است.
بخش مشخصات کلیدی پروژه
عنوان پروژه: امکانسنجی، بررسی بازار، طراحی و راهاندازی وبسایت
شروع همکاری جهت طراحی، برنامه ریزی و پیاده سازی پروژه: بهار 1404
تاریخ اجرای پروژه: بهار و تابستان 1404
نوع همکاری: پروژه ای – کوتاه مدت
نوع پروژه: امکانسنجی دیجیتال، تحلیل بازار، طراحی و راهاندازی وبسایت شرکتی
رویکرد: معماری دیجیتال، دادهمحور و صنعتی
محل اجرای پروژه: تهران | دفتر مرکزی
کارفرما: شرکت سیم و کابل بهفر دامغان
مدت زمان اجرای پروژه: شش ماه
شاخصهای ثابت پروژه
مسئله و نیاز کارفرما
نبود ساختار دیجیتال منسجم و قابل توسعه برای نمایش محصولات و خدمات شرکت در فضای آنلاین.
چرایی اجرای پروژه
ضرورت ارتقای حضور دیجیتال، جذب مشتریان هدف و افزایش اثرگذاری برند در بازار صنعتی.
رویکرد یسنا همایش
تحلیل دادهها، بررسی بازار، طراحی ساختار وبسایت کاربرمحور و ایجاد زیرساخت قابل توسعه برای آینده.
شاخصهای متغیر پروژه
– تحلیل بازار هدف و رفتار مشتریان
– بررسی فعالیت رقبا و وضعیت وبسایتهای مشابه
– طراحی ساختار و معماری صفحات وبسایت
– تعریف مسیر حرکت کاربر و تجربه کاربری (UX)
– راهاندازی وبسایت و هماهنگی با تیم داخلی شرکت
بخش خدمات اجرا شده توسط یسنا همایش
1 | امکانسنجی وضعیت موجود و نیازهای بازار | 2 | تحلیل رقبا و جمعآوری دادههای رقابتی |
3 | طراحی شماتیک وبسایت (Wireframe) | 4 | تدوین ساختار محتوای صفحات و محصولات |
5 | ایجاد بیش از 100 صفحه و برگه | 6 | پیشنهاد و تصویب نام دامنه و خرید آن |
7 | سناریوسازی، طراحی و اجرای بیش از 200 ایده گرافیکی در قالب بنر، کاور، آیکن، تصویر محصول و… | ||
8 | بهینهسازی اولیه برای سئو و تجربه کاربری | 9 | اجرای وبسایت و تست نهایی |
10 | تولید 12 مقاله جمعا بیش از 8000 کلمه | 11 | پیاده سازی نسخه وب و موبایل |
12 | تولید و نگارش متون مختلف؛ از معرفی برند تا محصولات و صفحات درباره ما و افتخارات | ||
13 | فعالیت یک تیم 4 نفره روزانه 4 ساعت و در مجموع 2000 ساعت از شروع تا بهره برداری و تحویل | ||
بخش دستاوردهای پروژه
– ایجاد زیرساخت دیجیتال مستحکم و قابل توسعه
– نمایش حرفهای محصولات و خدمات در وبسایت
– افزایش تعامل و تجربه مثبت کاربران
– تقویت جایگاه برند در بازار صنعتی
– امکان تحلیل و بهینهسازی مستمر عملکرد وبسایت
– همراستاسازی هویت برند در فضای دیجیتال
– آمادهسازی بستر برای توسعه فعالیتهای آنلاین آینده
تصاویر زیر روایت بخشی از فضای واقعی این پروژه هستند؛ جایی که همه چیز همان طور که قول داده بودیم اجرا شد.
در حافظه موقت کپی شد
